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Para que una empresa de servicios sea exitosa a largo plazo es imprescindible que distinga los proyectos que son rentables de los que no lo son.
Dada la situación de la economía hoy más que nunca
esto es cierto, sin embargo es una tarea que presenta algunos desafíos:
- La rentabilidad de un proyecto varía conforme se desarrolla el mismo, es decir un proyecto puede ser rentable en las primeras etapas pero al final convertirse en una carga para su empresa.
- No es sencillo controlar de forma integral los distintos factores que influyen la rentabilidad de un proyecto (recursos, presupuesto, costos, gastos, flujo de efectivo y facturación.)
- Obtener y consolidar la información que la Dirección necesita para evaluar los proyectos y el impacto de los mismos en la empresa suele ser un proceso complicado, laborioso y que consume mucho tiempo de sus empleados.
Microsoft DynamicsTM le permitirá a usted y a sus empleados conocer la condición exacta de sus proyectos de manera oportuna. Esta solución permite a las distintas áreas de su empresa compartir la información y mantenerla integrada, facilitando su análisis al momento.
Algunas de sus características m´s importantes son:
- Contabilidad de Proyectos
- Control de Costos, Gastos, Ingresos y Utilidad por Proyecto y/o Etapa
- Medición del Presupuesto vs Costos y Compromisos a nivel Proyecto y/o Etapa
- Asignación de Recursos (Materiales, Mano de Obra, Subcontratistas, etc.)
- Integración total con Microsoft Project (única en el mercado)
- Interfaz con OpusTM
¿Cree que una herramienta así podría ayudarle a asegurar la rentabilidad de sus proyectos?
Nosotros creemos que sí, en breve uno de nuestros ejecutivos se pondrá en contacto con usted o si lo desea, puede contactarnos marcando el 01-800-FILLGAP o enviando un correo a
pma@fillgap.com |
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